——年度項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成
總師辦 俞江鈺
10月26日下午,公司513會(huì)議室,咨詢四部項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)如期開(kāi)展,主題為某項(xiàng)目結(jié)算審核問(wèn)題總結(jié),由楊金仁主講,江曉星補(bǔ)充,部門員工互動(dòng)交流,總師辦俞江鈺參加,公司咨詢管理中心副總經(jīng)理田雪華作指導(dǎo)。本次項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)完成,代表公司咨詢管理中心本年度項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
2023年咨詢管理中心累計(jì)開(kāi)展項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)10余場(chǎng)次,咨詢各部門高度重視、精心選題,點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目豐富多彩,有開(kāi)發(fā)住宅類項(xiàng)目和公建類項(xiàng)目、企業(yè)自建項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目、司法鑒定項(xiàng)目;點(diǎn)評(píng)類型精彩紛呈,有編制類(預(yù)算編制、清單編制、控制價(jià)編制)、審核類(預(yù)、結(jié)算審核、復(fù)審)、招標(biāo)采購(gòu)類、司法鑒定類、駐場(chǎng)跟審類等;點(diǎn)評(píng)形式也多種多樣,有綜合類的、也有土建專場(chǎng)、安裝專場(chǎng)、精裝修專場(chǎng)等。通過(guò)點(diǎn)評(píng)各咨詢部門參加點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)的員工分享到了許多好的經(jīng)驗(yàn),有提高咨詢進(jìn)度的管理方法、有送審資料不完整的應(yīng)對(duì)方法、圖紙不能反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際如何主動(dòng)出擊化解難題的方法、界面不清和界面混亂如何及早破解的方法、現(xiàn)場(chǎng)踏勘如何發(fā)現(xiàn)施工不到位和偷工減料問(wèn)題的技巧、有的放矢加快編審效率的方法等等,點(diǎn)評(píng)成效顯著。
項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)是公司咨詢管理中心的經(jīng)典內(nèi)培項(xiàng)目,年年舉辦,旨在促進(jìn)公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T不斷提升造價(jià)咨詢服務(wù)能力,強(qiáng)化溝通交流、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,持續(xù)提升咨詢服務(wù)能力,以更好的姿態(tài)適應(yīng)市場(chǎng)快速變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
為有序開(kāi)展各年度項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)工作,每年年末,咨詢中心會(huì)早早制定好下一年度的項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)計(jì)劃。咨詢各部門依據(jù)計(jì)劃時(shí)間提前謀劃、精心準(zhǔn)備,從部門參與的咨詢項(xiàng)目中精挑細(xì)選,拿出最具代表的特色項(xiàng)目,梳理咨詢過(guò)程的經(jīng)典案例、常見(jiàn)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)技巧與大家分享交流。
項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)主要圍繞選定項(xiàng)目的咨詢情況,以主講人講解,參訓(xùn)人互動(dòng)交流的形式展開(kāi),主講人為咨詢項(xiàng)目的參與者,有經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)骨干,也有初涉造價(jià)的年輕員工。主講人通過(guò)介紹項(xiàng)目概況和咨詢工作成效,讓參加人員了解項(xiàng)目基本情況和背景,通過(guò)講解咨詢過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,總結(jié)工作中的不足,分享各類咨詢經(jīng)驗(yàn);項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)在碰撞交流,大家對(duì)主講人分享的典型案例、問(wèn)題展開(kāi)討論,解析處理方法,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建。
項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)的經(jīng)典在于參與項(xiàng)目的咨詢?nèi)藛T自我解剖,追溯問(wèn)題根源,分析內(nèi)因,剖析自身問(wèn)題和責(zé)任,如工作不到位、方法不正確、溝通不及時(shí)、專業(yè)技能不過(guò)關(guān)等,從而發(fā)現(xiàn)咨詢工作中存在的問(wèn)題,暴露短板。
項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)的精華在于中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咨詢工作問(wèn)題的具體指導(dǎo)和深度點(diǎn)評(píng),如溝通交流技巧、科學(xué)分配任務(wù)、項(xiàng)目跟進(jìn)管理等工作思路、改進(jìn)方法;如現(xiàn)場(chǎng)踏勘技巧、清單編審案例實(shí)操技能點(diǎn)評(píng);如處理問(wèn)題因果邏輯的傳教等等,通過(guò)打開(kāi)他們的思維境界,促進(jìn)造價(jià)新人學(xué)習(xí)先進(jìn)、快速成長(zhǎng),激勵(lì)造價(jià)骨干人員精益求精、不斷改進(jìn),進(jìn)而提升公司造價(jià)咨詢的整體服務(wù)水平。
多年來(lái),咨詢中心通過(guò)持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)活動(dòng),公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T整體實(shí)操水平和編審技能有了長(zhǎng)足提高,行業(yè)知名度得到有效鞏固和提升。項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)會(huì)一如既往開(kāi)展,咨詢管理中心將繼續(xù)攜同咨詢各部門,努力為大家分享更多、更好的經(jīng)驗(yàn),一起攜手共進(jìn),追求卓越,共同成長(zhǎng)。